績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）

建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

360度反饋法主體選擇的原則有（）

流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。

下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

可能對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）

績效評(píng)估的管理功能一般包括（）