教學(xué)過(guò)程管理不包括（）。

為了保證師資質(zhì)量，清末教育部頒布了《任用教員章程》，實(shí)施教師檢定制度、校長(zhǎng)聘任教師制度等一系列措施。這些條文、法規(guī)的出現(xiàn)表明（）。

校長(zhǎng)執(zhí)行力管理不包括（）。

論述與案例相關(guān)的學(xué)校管理原則。

課堂教學(xué)管理包括（）。

執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。執(zhí)行力存在兩大難題，主要是指（）。①不落實(shí)②不服從③不參與④無(wú)團(tuán)隊(duì)⑤無(wú)目標(biāo)⑥無(wú)依據(jù)

在學(xué)校管理的過(guò)程中，實(shí)行咨詢(xún)參與方法時(shí)，容易產(chǎn)生意見(jiàn)不一致的情況，在這種情況下，輔之（）方法，能更有效的保障學(xué)校目標(biāo)的一致性，提高管理效率。

（）是學(xué)校教學(xué)管理的中樞。

將韋伯科層管理理論運(yùn)用到實(shí)踐中的學(xué)校是（）。

運(yùn)用該原則對(duì)上述案例的使用進(jìn)行分析。