A.資源保存理論
B.環(huán)境資源理論
C.資源依賴?yán)碚?br/>D.經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給理論
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A.他們直接控制人力和資源
B.他們對(duì)具體的業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)
C.他們是嚴(yán)厲和被動(dòng)的
D.他們對(duì)同事有橫向的權(quán)威控制
A.組織生態(tài)系統(tǒng)
B.組織間網(wǎng)絡(luò)
C.合作網(wǎng)絡(luò)
D.制度環(huán)境
A.組織間網(wǎng)絡(luò)
B.組織間關(guān)系
C.內(nèi)部流程
D.調(diào)節(jié)過程
A.慎重對(duì)待參謀的設(shè)置
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.授予參謀必要的職能職權(quán)
D.撤銷參謀職能設(shè)置
A.統(tǒng)一指揮影響參謀作用的發(fā)揮
B.直線對(duì)參謀的輕視和抵制
C.參謀不盡責(zé)
D.參謀過高估計(jì)自身作用
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最新試題
工作分析是從工作到人,探討如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的管理,人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作,探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置,以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從()這些角度來考慮。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑,而采取了自上而下的方式。
工作概要的格式通常包含哪幾部分()
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)摹㈧`活的工作時(shí)間制度。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
工作規(guī)范確定的方法通常有()
職位通道設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢(shì),提前看到各職位的未來,對(duì)職業(yè)前途作出明確的選擇。