工作概要的格式通常包含哪幾部分（）

當一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。

職位體系設(shè)計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點及勞動者的需求設(shè)計適當?shù)摹㈧`活的工作時間制度。

工作分析要以目的為導(dǎo)向，因為目的決定了收集信息的側(cè)重點和收集信息的方法。

采用關(guān)鍵事件法進行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。

職位評價常見的一些問題有（）

工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。

個人能力、心理、機遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。