多項選擇題績效管理是一系列以員工為中心的干預(yù)活動過程。它包括四個環(huán)節(jié)，分別是（）。
A、目標(biāo)設(shè)計
B、過程指導(dǎo)
C、考核反饋
D、激勵發(fā)展
E、薪酬設(shè)計
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2.單項選擇題個人需求目標(biāo)的雙重性，“猶抱琵琶半遮面”式的心理狀態(tài)是屬于（）。
A、員工自我矛盾
B、主管自我矛盾
C、組織目標(biāo)矛盾
D、考評者與被考評者的矛盾
3.單項選擇題以下屬于正向激勵策略的是（）。
A、“工時獎勵”制度
B、降薪
C、調(diào)任
D、免職
4.單項選擇題采用（）時，必須制定高精度高水平的工作行為和表現(xiàn)的衡量指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
A、預(yù)防性策略
B、制止性策略
C、正向激勵策略
D、負(fù)向激勵策略
5.問答題績效評估面談的主要方式有哪些？
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目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達到的目標(biāo)。
題型：判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
題型：多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題