績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。

績效評估的管理功能一般包括（）

一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）

績效計劃制定的主體有（）

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。

目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。

下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）