多項選擇題根據(jù)路徑-目標理論，領導風格包括（）
A.指示型領導
B.支持性領導
C.授權性領導
D.參與型領導
E.成就導向型領導
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1.多項選擇題選擇績效評價指標時應遵的原則包括（）
A.目標一致性原則
B.獨立性與差異性原則
C.可測性原則
D.可描述性
E.可遷移性
2.多項選擇題信度標準包括（）
A.重測信度
B.副本信度
C.分半信度
D.同質性信度
E.評價者信度
3.多項選擇題績效管理的目的包括（）
A.溝通目的
B.戰(zhàn)略目的
C.管理目的
D.開發(fā)目的
E.經(jīng)濟目的
4.單項選擇題最簡單且應用最廣泛的量表式績效評價技術是（）
A.等級擇一法
B.圖尺度量表法
C.行為錨定量表法
D.混合標準量表法
5.單項選擇題讓組織發(fā)現(xiàn)員工存在的不足之處，以便對其進行針對性的培訓，這體現(xiàn)了績效管理的那一目的（）
A.管理目的
B.戰(zhàn)略目的
C.評價目的
D.開發(fā)目的
最新試題
把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）
題型：多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題