單項選擇題讓組織發(fā)現(xiàn)員工存在的不足之處，以便對其進行針對性的培訓，這體現(xiàn)了績效管理的那一目的（）
A.管理目的
B.戰(zhàn)略目的
C.評價目的
D.開發(fā)目的
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1.單項選擇題績效薪酬的提出者是（）
A.泰勒
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.斯金納
2.單項選擇題評價者填寫工作業(yè)績記錄卡，觀察并記錄評價對象在工作過程中的各種事實，分階段記錄所達到的工作業(yè)績的績效評價方法是（）
A.態(tài)度記錄法
B.能力記錄法
C.工作業(yè)績記錄法
D.指導記錄法
3.單項選擇題行為導向量表法中最具代表性的績效評價方法是（）
A.等級擇一法
B.行為觀察量表法
C.混合標準量表法
D.行為錨定量表法
4.單項選擇題某位管理者對下屬的某一績效要素的評價較高，導致其對員工其他績效要素的評價也比較高，這屬于（）
A.評價者邏輯效應
B.評價者首因效應
C.評價者暈輪效應
D.評價者近因效應
5.單項選擇題決定各個評價指標權重的主要因素不包括（）
A.評價目的
B.評價對象的特征
C.企業(yè)文化的特征
D.評價的難度
最新試題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關注的重點。
題型：填空題
一般而言，產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題