A.主導(dǎo)作用
B.發(fā)動作用
C.執(zhí)行作用
D.統(tǒng)率作用
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A.目標(biāo)溝通
B.情感溝通
C.思想溝通
D.心靈溝通
A.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
B.關(guān)注未來，進行戰(zhàn)略思維和決策
C.幫助員工做好工作規(guī)劃
D.注重人的因素，激發(fā)員工的積極性
A.穩(wěn)中求變
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.用漸進分析代替周全分析
D.選擇最佳決策
A.評價溝通方式
B.對計劃進行有效監(jiān)督
C.現(xiàn)場協(xié)調(diào)
D.制定和執(zhí)行溝通計劃
A.激勵和培訓(xùn)
B.明確職責(zé)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.設(shè)立目標(biāo)
最新試題
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
（）決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）