單項選擇題

總額在一定時期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不直接受產(chǎn)量變動的影響而能保持固定不變的成本指的是()

A.固定成本
B.可變成本
C.約束成本
D.沉沒成本

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問答題

【案例分析題】

從2001年開始,深航集團開始實行全面預(yù)算管理。深航堅持以降低成本作為預(yù)算管理的總體指導(dǎo)思想,將一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)納入預(yù)算管理,做到事前有預(yù)測,事中有控制,事后有反饋考核。由于采用預(yù)算管理模塊,對預(yù)算實行實時監(jiān)控,把預(yù)算控制落實到各個部門的各項工作之中,對生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中每一環(huán)節(jié)進行財務(wù)成本控制,確定一個標準來核定預(yù)算指標,確保一切業(yè)務(wù)活動受控于預(yù)算。通過全方位的預(yù)算控制,將成本控制落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,最大限度地降低公司成本水平,從而大大提高了公司的經(jīng)濟效益。
全程管理:通過預(yù)算軟件系統(tǒng)的實施,配合NC 財務(wù)的實施,幫助該集團完成了從預(yù)算編制到預(yù)算控制、到預(yù)算分析、到預(yù)算調(diào)整的一個完整流程。
流程透明:不僅使得編制過程清晰透明,而且大大縮短了編制時間。
預(yù)算準確:在編制預(yù)算時,可以參考查詢到大量的相關(guān)數(shù)據(jù),并提供多種預(yù)算編制方法相結(jié)合,通過預(yù)測和模擬,使得預(yù)算編制的準確性大大提高。
實時監(jiān)控:預(yù)算系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的集成應(yīng)用,可實時按照部門及費用類別進行預(yù)警、控制,加大了控制的力度。
全面分析:可通過預(yù)算分析帳表方便快捷的進行大量的分析工作,可隨時獲得實時費用執(zhí)行情況,使得預(yù)算分析工作真正對以后的工作產(chǎn)生指導(dǎo)作用。

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合?

答案: 預(yù)算控制
費用計劃控制方案:
費用計劃通過NC 應(yīng)付、報賬中心系統(tǒng)控制
控制對象為:收支項目及部...
問答題

【案例分析題】

從2001年開始,深航集團開始實行全面預(yù)算管理。深航堅持以降低成本作為預(yù)算管理的總體指導(dǎo)思想,將一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)納入預(yù)算管理,做到事前有預(yù)測,事中有控制,事后有反饋考核。由于采用預(yù)算管理模塊,對預(yù)算實行實時監(jiān)控,把預(yù)算控制落實到各個部門的各項工作之中,對生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中每一環(huán)節(jié)進行財務(wù)成本控制,確定一個標準來核定預(yù)算指標,確保一切業(yè)務(wù)活動受控于預(yù)算。通過全方位的預(yù)算控制,將成本控制落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,最大限度地降低公司成本水平,從而大大提高了公司的經(jīng)濟效益。
全程管理:通過預(yù)算軟件系統(tǒng)的實施,配合NC 財務(wù)的實施,幫助該集團完成了從預(yù)算編制到預(yù)算控制、到預(yù)算分析、到預(yù)算調(diào)整的一個完整流程。
流程透明:不僅使得編制過程清晰透明,而且大大縮短了編制時間。
預(yù)算準確:在編制預(yù)算時,可以參考查詢到大量的相關(guān)數(shù)據(jù),并提供多種預(yù)算編制方法相結(jié)合,通過預(yù)測和模擬,使得預(yù)算編制的準確性大大提高。
實時監(jiān)控:預(yù)算系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的集成應(yīng)用,可實時按照部門及費用類別進行預(yù)警、控制,加大了控制的力度。
全面分析:可通過預(yù)算分析帳表方便快捷的進行大量的分析工作,可隨時獲得實時費用執(zhí)行情況,使得預(yù)算分析工作真正對以后的工作產(chǎn)生指導(dǎo)作用。

深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成?

答案: 按照費用最大集合、虛擬部門制定預(yù)算樣表。
垂直分解樣表到各部門,各部門填制計劃。對于應(yīng)該由專項歸口部門管理的預(yù)算...
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