單項(xiàng)選擇題當(dāng)員工出現(xiàn)一些不符合組織目標(biāo)的行為時(shí)，采?。ǎ┑霓k法，可以約束這些行為少發(fā)生或不再發(fā)生。它力圖使所不希望的行為逐漸削弱，甚至完全消失。

A、正強(qiáng)化
B、負(fù)強(qiáng)化
C、懲罰
D、忽視


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1.多項(xiàng)選擇題職務(wù)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是將工作崗位（）的有機(jī)結(jié)合起來，通過對(duì)崗位勞動(dòng)價(jià)值的量化比較，確定企業(yè)工資等級(jí)結(jié)構(gòu)的過程。

A、勞動(dòng)價(jià)值
B、崗位承擔(dān)者的貢獻(xiàn)
C、工資報(bào)酬
D、設(shè)備
E、工作人員的年齡

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在全球化的過程中，培訓(xùn)與發(fā)展會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，可概括以下幾方面（）

A、語言方面的挑戰(zhàn)
B、文化差異帶來的挑戰(zhàn)
C、法律條款方面的挑戰(zhàn)
D、技術(shù)發(fā)展程度不同帶來的挑戰(zhàn)
E、男女性別差異的挑戰(zhàn)

3.多項(xiàng)選擇題合同訂立的原則是（）

A、互惠互利原則
B、平等原則
C、自愿原則
D、協(xié)商一致原則
E、合法原則

4.多項(xiàng)選擇題職務(wù)評(píng)價(jià)的方法有（）和要素加權(quán)評(píng)分法等，其中加權(quán)評(píng)分法是應(yīng)用最廣泛的一種方法。

A、總體排序法
B、定標(biāo)套級(jí)法
C、要素比較法
D、調(diào)查法
E、模擬法