激勵理論的分類是根據(jù)對（）這一過程的著眼點的不同。

收益渠道有很多種，包括（）。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。

獎勵那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

守業(yè)者的特點是（）

根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關(guān)系。