激勵理論的分類是根據(jù)對（）這一過程的著眼點的不同。

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

如果新員工績效不達標，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

在新經(jīng)濟時代，不能創(chuàng)造剩余價值的是（）。

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。

為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。

根據(jù)社會學(xué)習理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。