A.回購(gòu)
B.分紅收益
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
D.以上都包括
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A.通過(guò)制定持股計(jì)劃，將員工的智力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過(guò)實(shí)施持股計(jì)劃，將員工的人力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
C.通過(guò)制定持股計(jì)劃，將員工的智力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
D.通過(guò)實(shí)施持股計(jì)劃，將員工的智力資本價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)
A.兩者是等價(jià)的
B.期股可以折價(jià)
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤，期股不可以撤
D.相對(duì)期權(quán)而言，期股的激勵(lì)作用更強(qiáng)
A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
A.知識(shí)
B.資本
C.資歷
D.勞動(dòng)
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
最新試題
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類(lèi)型。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類(lèi)型中的（）。
設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）
以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
激勵(lì)建立在某些未滿(mǎn)足而要求得到滿(mǎn)足的欲望的基礎(chǔ)之上。
守業(yè)者的特點(diǎn)是（）
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
激勵(lì)理論的分類(lèi)是根據(jù)對(duì)（）這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。