A.以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效
B.貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工
C.以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)
D.貼近工作、貼近基層、貼近員工
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A.內(nèi)化于心、固化于制、外化于行
B.內(nèi)化于心、物化于制、實(shí)化于行
C.融入到各項(xiàng)規(guī)章制度中
D.融入到公司各項(xiàng)工作中
A.公司報(bào)刊
B.公司網(wǎng)站
C.公司視頻
D.公司媒體
A.公司各項(xiàng)工作
B.公司管理制度
C.公司行為規(guī)范
D.公司重點(diǎn)項(xiàng)目
（A）統(tǒng)一 發(fā)展
（B）管理 統(tǒng)一
（C）規(guī)范 統(tǒng)一
（D）統(tǒng)一 卓越
A.金融和產(chǎn)業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)和海外資產(chǎn)
C.海外資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)
D.金融和海外資產(chǎn)
最新試題
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）