A.員工價值標準失落
B.科學管理水平不高，管理基礎較差
C.企業(yè)文化建設缺乏個性
D.企業(yè)生存難以為繼，顧及不到企業(yè)文化建設
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A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則
A.有利于員工共識的實現(xiàn)，使企業(yè)形成堅強的團隊
B.有利于滿足員工心理需要，改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識，轉(zhuǎn)變觀念
A.經(jīng)營哲學
B.價值觀念
C.道德觀念
D.市場經(jīng)濟觀念
A.激勵機制
B.紀律約束機制
C.暗示機制
D.凝聚機制
A.權(quán)力差距
B.個人
C.集體
D.國家
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設
國家電網(wǎng)公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設、企業(yè)文化建設和（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應該（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
以企業(yè)使命為基礎時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應該重點考慮的有（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）