A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
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A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.《國家電網(wǎng)公司員工守則》
B.《供電服務(wù)“十項承諾”》
C.《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》
D.《調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”》
A.黨風(fēng)廉政建設(shè)
B.員工素質(zhì)建設(shè)
C.隊伍建設(shè)
D.精神文明建設(shè)
A.大核電
B.大風(fēng)電
C.大光伏發(fā)電
D.大生物發(fā)電
A.物質(zhì)文化
B.行為文化
C.制度文化
D.精神文化
最新試題
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點考慮的有().
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是()
企業(yè)文化的運作機制有()
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化氛圍的作用是()
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時,企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()