A.強(qiáng)化企業(yè)員工的價(jià)值觀念
B.向外界傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念，塑造企業(yè)形象
C.維系企業(yè)文化的歷史延續(xù)性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)失落
B.科學(xué)管理水平不高，管理基礎(chǔ)較差
C.企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性
D.企業(yè)生存難以為繼，顧及不到企業(yè)文化建設(shè)
A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則
A.有利于員工共識(shí)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.有利于滿足員工心理需要，改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動(dòng)員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念
A.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B.價(jià)值觀念
C.道德觀念
D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念
A.激勵(lì)機(jī)制
B.紀(jì)律約束機(jī)制
C.暗示機(jī)制
D.凝聚機(jī)制
最新試題
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）