A.長(zhǎng)期雇傭
B.是建立在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上的控制
C.專業(yè)化水平較高
D.個(gè)人自我激勵(lì)
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A.良好的企業(yè)文化簡(jiǎn)化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時(shí)候可成為正式控制的補(bǔ)充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內(nèi)部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點(diǎn)
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.加強(qiáng)協(xié)同作用
A.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開(kāi)創(chuàng)企業(yè)
B.角色導(dǎo)向型企業(yè)適合動(dòng)態(tài)環(huán)境
C.任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)
D.以上均錯(cuò)誤
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
A.能力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.專長(zhǎng)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
最新試題
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
下面說(shuō)明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.