單項(xiàng)選擇題中國有句古話說“望山跑死馬”，這是形容在馬兒知道人們在“馬放南山”時(shí)，一看到“南山”馬就會拼命地向大山跑去，盡管有些時(shí)候由于山高路遠(yuǎn)，馬兒需要跑很長時(shí)間，甚至可能沒有跑到大山就累死了，但是它還是會使勁跑。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中也有許多這方面的事例，你認(rèn)為根據(jù)管理的基本原理我們能夠從這當(dāng)中得到的重要啟示是什么？（）

A.組織的計(jì)劃管理應(yīng)該符合組織的實(shí)際情況
B.組織和個(gè)人都要量力而行
C.目標(biāo)具有很強(qiáng)的激勵(lì)力量
D.組織和個(gè)人都不應(yīng)該過于強(qiáng)求


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1.單項(xiàng)選擇題某公司有10億元的資產(chǎn)，經(jīng)過多次的討論最后確定的戰(zhàn)略是：以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，建筑業(yè)和畜牧業(yè)為兩翼，以通信和IT為龍頭，決不放棄交通運(yùn)輸和金融業(yè)，并向家電業(yè)拓展。由此可以看出（）。

A、公司有很好的抱負(fù)，并制定了恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略
B、該公司的實(shí)力雄厚，而且善于把握機(jī)會，一定會取得成功
C、該公司的資源并不豐富，該戰(zhàn)略不可能實(shí)現(xiàn)
D、以上說法都不正確

2.單項(xiàng)選擇題我國改革初期，市場發(fā)育不健全，經(jīng)營機(jī)會較多，企業(yè)的發(fā)展主要依靠對外部機(jī)會的把握能力而不是內(nèi)在的經(jīng)營實(shí)力。隨著改革開放進(jìn)程的加速和向縱深發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的競爭越來越激烈，在這種新的環(huán)境之下，企業(yè)要生存和發(fā)展就必須著眼于強(qiáng)化和發(fā)揮自身的經(jīng)營實(shí)力。這樣的企業(yè)將主要采取以下何種戰(zhàn)略？（）

A、向已有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行縱向一體化
B、將經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)展到與原先完全無聯(lián)系的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售
C、由側(cè)重產(chǎn)品經(jīng)營中形成的核心競爭能力開展相關(guān)多元化經(jīng)營
D、圍繞主業(yè)經(jīng)營中形成的核心競爭能力開展相關(guān)多元化經(jīng)營

3.單項(xiàng)選擇題很多企業(yè)的管理者認(rèn)為，在當(dāng)前這樣一個(gè)飛速變革的經(jīng)營環(huán)境中，制定計(jì)劃到底有多大意義？在他們中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說法。以下哪一種最有道理？（）

A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃。
B、計(jì)劃制定出來之后，在具體實(shí)施時(shí)經(jīng)常要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大。
C、盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃。
D、變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性的計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理是年由美國著名管理學(xué)家德魯克在《管理的實(shí)踐中》提出的一種計(jì)劃管理方法，但是任何先進(jìn)的管理方法，在推行過程中，都有一定的局限性。就比較而言，目標(biāo)管理更適合于（）

A、經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變的組織
B、外部環(huán)境業(yè)務(wù)與技術(shù)相對穩(wěn)定的組織
C、高科技、風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)
D、特大型跨國公司