A.時(shí)間性
B.社會(huì)目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置
D.差異性
E.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
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A.計(jì)劃評(píng)估法
B.歸納法
C.時(shí)間序列分析
D.個(gè)案分析法
E.演繹法
A.重視員工自主權(quán)
B.強(qiáng)化規(guī)章制度
C.適度下放權(quán)力
D.保持高度集權(quán)
E.加強(qiáng)控制和考核
A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性
A.管理層級(jí)數(shù)量
B.權(quán)力下放
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
E.部門設(shè)置
A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級(jí)數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
預(yù)算控制的功能包括()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()