A.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個(gè)有效的管理者B.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在某些方面可能有重疊C.領(lǐng)導(dǎo)者更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)的方向和未來(lái)的愿景D.管理者主要關(guān)注組織的日常運(yùn)營(yíng)和任務(wù)完成
A.感召權(quán)力B.強(qiáng)制權(quán)力C.法定權(quán)力D.獎(jiǎng)賞權(quán)力E.專家權(quán)力
A.培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。B.管理人員應(yīng)把注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人和滿足人的需要上。C.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。D.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。E.在實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),提倡集體的獎(jiǎng)勵(lì)制度。