A、樹立正確的服務(wù)觀念
B、了解賓客的需求
C、強化培訓,提高員工素質(zhì)
D、大力推行標準化服務(wù)
E、堅持多樣化與個性化服務(wù)
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A、抽查
B、例行檢查
C、夜查
D、暗訪
E、專項檢查
A、服務(wù)設(shè)施質(zhì)量
B、實物產(chǎn)品質(zhì)量
C、服務(wù)用品質(zhì)量
D、勞務(wù)活動質(zhì)量
E、賓客滿意程度
A、綜合性
B、短暫性
C、關(guān)聯(lián)性
D、依賴性
E、不穩(wěn)定性
A、禮貌禮儀
B、服務(wù)態(tài)度
C、服務(wù)技能
D、環(huán)境安靜溫馨
E、自由安全感
A、確定新產(chǎn)品銷售量和市場占有份額
B、檢查新產(chǎn)品的主要市場構(gòu)成
C、了解新產(chǎn)品潛在的客人和客人組合
D、估計新產(chǎn)品開發(fā)效果
E、估計整個市場大小
最新試題
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店經(jīng)常以()等為標準對經(jīng)營情況進行分析。
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟指標。它()。
一定的人員所經(jīng)常擔任的工作職務(wù)及責任稱為()。
加強飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進行的必要條件。這是因為()。
根據(jù)國際質(zhì)量標準系列的規(guī)定,下列要素中屬于服務(wù)設(shè)計過程運作要素的有()。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
飯店的客房管理應(yīng)該達到使客人賓至如歸的目標,這就要求()。