在當今中國企業(yè)管理實踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）

社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會成員和社會成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來創(chuàng)新管理活動，屬于（）。

企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。（）

創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個環(huán)節(jié)。

加里·哈默爾認為所有行業(yè)中都存在三類企業(yè)，分別是（）。

熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。

不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）

20世紀80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運用標桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學習等一系列規(guī)范程序，改進業(yè)績趕上和超越競爭對手。