敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.04.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在基于web的軟件項(xiàng)目中，項(xiàng)目業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向團(tuán)隊成員詢問一個新特性的狀態(tài)，團(tuán)隊成員回應(yīng)說工作已完成，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趕到困惑，因?yàn)樵谠L問網(wǎng)站時，新功能不存在。是什么原因?qū)е逻@種誤解？（）

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2 敏捷團(tuán)隊正顯示出士氣低落的跡象。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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3 團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了一個突破性的產(chǎn)品，而盡早交付市場交付對于該產(chǎn)品至關(guān)重要。這項(xiàng)工作被分解為首先構(gòu)建框架，然后添加功能。團(tuán)隊決定使用為期3周的sprint構(gòu)建框架，然后切換到為期兩周的sprint添加功能。團(tuán)隊和管理層應(yīng)該怎么做？（）

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4 在產(chǎn)品開發(fā)階段結(jié)束時，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊確認(rèn)所有測試均已通過，產(chǎn)品已發(fā)布，但是客戶投訴說產(chǎn)品有缺陷。在產(chǎn)品發(fā)布之前，項(xiàng)目團(tuán)隊?wèi)?yīng)已完成下列哪一項(xiàng)？（）

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5 敏捷方法通常管理的是哪一類型的風(fēng)險？（）

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6 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人指出一個未發(fā)布的已識別目標(biāo)無法得到滿足。若要確保未來發(fā)布滿足目標(biāo)，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

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7 一個項(xiàng)目正在按計劃的速度進(jìn)行，但范圍繼續(xù)增加，危及到項(xiàng)目的截至期限。敏捷團(tuán)隊堅持認(rèn)為，由于速度良好，不會有問題。敏捷團(tuán)隊教練應(yīng)該怎么做？（）

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8 SCRUM的骨架核心是什么？（）

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9 敏捷團(tuán)隊在迭代中，正在開發(fā)一個復(fù)雜的產(chǎn)品。在第三次迭代中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)了一個問題。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該告訴團(tuán)隊什么？（）

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10 下面的（）不是敏捷開發(fā)方法的特點(diǎn)

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