業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。

CPFR實施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

VMI的目標是通過供需雙方的合作，達到（）。

E–供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是（）。

從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對面的交易形式。

協(xié)同計劃、預(yù)測和補給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測的準確度，最終達到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的。

全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。