A.共同管理業(yè)務(wù)過程
B.降低價(jià)格
C.共享信息
D.增加供應(yīng)量
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A.對(duì)不可預(yù)知事件的優(yōu)化
B.基于Web的突破
C.對(duì)可預(yù)知事件的優(yōu)化
D.業(yè)績卓越
A.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但上游企業(yè)處于主導(dǎo)地位
B.VMI對(duì)于企業(yè)間的信任要求較高
C.VMI上下游企業(yè)的協(xié)作水平有限
D.VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但下游企業(yè)處于主導(dǎo)地位
A.用戶訂單
B.競(jìng)爭對(duì)手
C.資源信息
D.需求預(yù)測(cè)
A.有利于出口結(jié)構(gòu)的升級(jí)
B.有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.有利于出口規(guī)模的擴(kuò)大
D.有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A.穩(wěn)定性強(qiáng)弱
B.產(chǎn)品需求特征
C.效率高低
D.綜合能力與用戶需求
最新試題
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。
（）是存在于電子商務(wù)市場(chǎng)中的中介，與傳統(tǒng)市場(chǎng)中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。
客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過程中（）開始的那一點(diǎn)。
供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）
E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。