A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
C.企業(yè)間的可視性
D.信息集成
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A.價格激勵
B.商譽激勵
C.訂單激勵
D.信息激勵
A.合作伙伴參與
B.建立合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn)
C.建立合作伙伴選擇目標(biāo)
D.分析市場競爭環(huán)境
A.風(fēng)險問題
B.消除組織障礙
C.庫存問題
D.降低采購成本
A.利用信息技術(shù)手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾
B.整體流程最優(yōu)化的系統(tǒng)思想
C.以企業(yè)為中心
D.以客戶為中心
A.網(wǎng)絡(luò)中介
B.技術(shù)中介
C.信息中介
D.虛擬中介
最新試題
應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。
CPFR實施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
采用計算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作，達(dá)到（）。
（）是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。