A.當(dāng)前
B.未來
C.短期
D.中長期
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你可能感興趣的試題
A.合理的人力資源政策的制定
B.加強(qiáng)企業(yè)組織對外部環(huán)境的適應(yīng)性
C.人才需求與供給的均衡
D.進(jìn)行崗位評價
A.隨動關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系
A.在勞動力市場上獲得可靠的人力資源
B.從內(nèi)部選擇合適的崗位候選者
C.調(diào)整人力資源政策
D.優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)
A.崗位需求
B.崗位責(zé)任
C.崗位職責(zé)
D.崗位描述和崗位規(guī)范
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理活動的協(xié)調(diào)性
D.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
最新試題
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
通過人才盤點人才，對高端人才進(jìn)行全面評估，使有潛力的人顯露出來。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。