A.聯(lián)系該提供商并協(xié)商合作
B.與開發(fā)團(tuán)隊開會,討論下一步工作
C.實施風(fēng)險管理計劃及其中包含的己批準(zhǔn)行動
D.請項目管理辦公室(PMO)批準(zhǔn)繼續(xù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員配備管理計劃
B.組織圖
C.項目章程
D.責(zé)任分配矩陣(RACI)
A.通知該新相關(guān)方,在項目后期變更需求將導(dǎo)致成本和進(jìn)度超支
B.與團(tuán)隊討論所請求的變更,并確定將其納入最終可交付成果的影響
C.要求管理層一起參加與該新相關(guān)方的會議,以討論該問題
D.通知該新相關(guān)方無法實施所請求的變更,因為它們未包含在已批準(zhǔn)的范圍內(nèi)
A.推式溝通
B.交互式溝通
C.項目相關(guān)方溝通
D.項目報告
A.更新風(fēng)險登記冊
B.聘請保險公司來承擔(dān)該風(fēng)險
C.影響發(fā)起人延遲實施法律,直到項目完成
D.修訂項目預(yù)算
A.審查相關(guān)方參與評估矩陣,并更新風(fēng)險登記冊
B.與項目總監(jiān)開會,提供基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并解決問題
C.制定相關(guān)方參與計劃,定期提供項目更新并鼓勵反饋
D.修改風(fēng)險登記冊,以應(yīng)對未能達(dá)到項目總監(jiān)期望的風(fēng)險
最新試題
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。