單項選擇題績效評估指標設(shè)計的“四化法”的“四化”是量化、細化、流程化和（）
A.信息化
B.自動化
C.特征化
D.市場化
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1.單項選擇題評估主體為下級評估的適用范圍是（）
A.所有員工
B.團隊協(xié)作要求高的員工
C.與外部客戶有服務(wù)合作關(guān)系的員工
D.管理人員
2.單項選擇題評估者以貌取人，是績效評估謬誤的（）
A.暈輪效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.首因效應(yīng)
D.對比誤差
3.單項選擇題一般與公眾大量接觸的服務(wù)性組織的評估主體是（）
A.上級評估
B.顧客評估
C.專家評估
D.自我評估
4.單項選擇題可以產(chǎn)生“1+1>2”的產(chǎn)出效果以及對組織有貢獻行為的鼓勵作用，這是績效指標的（）
A.定量化
B.增值性
C.行為化
D.結(jié)果化
5.單項選擇題在大中型企業(yè)，與績效管理體系密切相關(guān)的體系不包括（）
A.物流管理體系
B.職位管理體系
C.預(yù)算管理體系
D.管理信息體系
最新試題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題