A.管理是一個(gè)過程
B.管理的核心是達(dá)到目標(biāo)
C.管理的手段是運(yùn)用組織擁有的各種資源
D.管理的本質(zhì)是監(jiān)管
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A．民主型領(lǐng)導(dǎo)容易接受建議，應(yīng)表現(xiàn)出你不滿足于現(xiàn)狀，建議船長提高標(biāo)準(zhǔn)
B．因船長管理不嚴(yán)，要求不高，因而自己不求上進(jìn)，工作懶散
C．領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格與自己無關(guān)，只要做好自己的本職工作就行
D．因船長重人緣好說話，我可以不分場合與船長稱兄道弟
A.適當(dāng)?shù)某掷m(xù)時(shí)間
B.高質(zhì)量的睡眠
C.較好的連續(xù)性，睡眠不應(yīng)被打斷
D.服用適當(dāng)劑量的安眠藥
A．有效的睡眠
B．短暫的小睡
C．中斷工作
D．改變工作的形式
A．民主型的領(lǐng)導(dǎo)依靠個(gè)人的人格魅力的影響和職位上的優(yōu)勢來領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下屬
B．放任型的領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)將工作任務(wù)與問題交付下屬人員處理，自己不愿多加過問，也不想多擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任。
C．民主型的領(lǐng)導(dǎo)在工作中常采用民主協(xié)商的方式，聽取下屬的意見，并鼓勵(lì)他們積極發(fā)表改進(jìn)工作中的意見，從而提升自己組織管理上的靈活性和下屬本身的責(zé)任感
D．專制型的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷獨(dú)行，通過下達(dá)命令來要求下屬絕對(duì)服從
A.過高的權(quán)威和過低的自信
B.過低的權(quán)威和過高的自信
C.過高的權(quán)威和過高的自信
D.過低的權(quán)威和過低的自信
A.5-6小時(shí)
B.7-8小時(shí)
C.3-9小時(shí)
D.9-10小時(shí)
A、空間不夠?qū)挸ǎ?br />
B、沒有私人空間；
C、溫度控制的不好；
D、以上都會(huì)產(chǎn)生壓力。
壓力過大，給團(tuán)隊(duì)帶來的危害包括（）：
①工作積極性明顯降低
②工作效率明顯下降
③同事人際關(guān)系緊張
④團(tuán)隊(duì)成員之間或部門之間交流/溝通不暢
A.①②③
B.①②③④
C.①③④
D.②③④
疲勞是由于（）而導(dǎo)致精疲力竭、學(xué)習(xí)或工作效率下降的一種現(xiàn)象。
①工作時(shí)間過長②勞動(dòng)強(qiáng)度過大③心理壓力過重④睡眠時(shí)間過長
A.①②③
B.①②③④
C.②③④
D.①③④
A．堅(jiān)持自信和質(zhì)詢，運(yùn)用一些委婉的方式建議領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬
B．絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)，明知錯(cuò)誤也不提出質(zhì)詢
C．領(lǐng)導(dǎo)的決定不會(huì)有錯(cuò)，即使有錯(cuò)，責(zé)任也由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)
D．不按領(lǐng)導(dǎo)指示行動(dòng)，我行我素
最新試題
壓力過大給團(tuán)隊(duì)帶來的危害包括：（）①同事間人際關(guān)系緊張②團(tuán)隊(duì)成員之間交流，溝通不暢③工作效率明顯下降④事故明顯增多
緩解船員壓力的方法包括（）
關(guān)于壓力與執(zhí)行的關(guān)系，下列說法正確的是（）
領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性張揚(yáng)，下屬對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，什么事都是領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人說了算，沒有質(zhì)疑，缺乏質(zhì)詢，這種權(quán)威和自信的不平衡屬于（）。
駕駛臺(tái)資源管理案例分析的重點(diǎn)在于（）①尋找駕駛臺(tái)資源管理中人的因素與失誤情況及其發(fā)生的原因；②從船舶操作的技術(shù)性層面去分析存在的問題和原因。
下列哪項(xiàng)不屬于引起心理疲勞的原因（）
對(duì)于在船上工作得人員而言：（）
面對(duì)專制型領(lǐng)導(dǎo)，作為其下屬應(yīng)采取的正確方式是（）
壓力過大對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害是（）
在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡可能避免下列哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）