單項選擇題（）環(huán)節(jié)設定績效指標和績效標準
A.績效考核
B.績效計劃
C.績效實施
D.績效反饋
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1.多項選擇題與績效加薪相比，一次性獎金、計件工資、傭金等個人短期績效薪酬的優(yōu)點是（）
A.這些個人短期績效薪酬具有提高員工基本薪酬、激勵高績效員工長期工作的作用
B.這些個人短期績效薪酬操作簡單，管理成本較小，是性價比較高的激勵工具
C.這些個人短期績效薪酬一般以客觀的績效指標為依據(jù)，能夠比較準確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)，讓員工信服
D.這些個人短期績效薪酬不計入基本薪酬，因此不會引起勞動力成本的長期上漲
3.單項選擇題較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關鍵產(chǎn)品技術的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。
A.收入水平
B.獎勵因素
C.薪酬因素
D.薪酬水平
4.多項選擇題在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，管理者通常需要準備的資料有（）。
A.績效計劃
B.職位說明書
C.績效考核表
D.績效信息記錄
最新試題
利潤分享計劃有可能將組織在市場上的風險轉(zhuǎn)嫁給員工，而員工是反對組織這樣做的。
題型：判斷題
績效管理的目的有（）。
題型：多項選擇題
管理者在整個管理循環(huán)周期內(nèi)對績效目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)測、記錄是沒有必要的。
題型：判斷題
籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎。
題型：判斷題
在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中，工作成果往往受到許多個體無法控制的因素的影響，如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果，將此作為個人的績效顯然是不公平的。
題型：判斷題