判斷題在以分工協(xié)作、規(guī)模生產(chǎn)為特點(diǎn)的現(xiàn)代生產(chǎn)方式中,工作成果往往受到許多個(gè)體無法控制的因素的影響,如果因此出現(xiàn)了不好的結(jié)果,將此作為個(gè)人的績效顯然是不公平的。

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1.多項(xiàng)選擇題與績效加薪相比,一次性獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金等個(gè)人短期績效薪酬的優(yōu)點(diǎn)是()

A.這些個(gè)人短期績效薪酬具有提高員工基本薪酬、激勵(lì)高績效員工長期工作的作用
B.這些個(gè)人短期績效薪酬操作簡單,管理成本較小,是性價(jià)比較高的激勵(lì)工具
C.這些個(gè)人短期績效薪酬一般以客觀的績效指標(biāo)為依據(jù),能夠比較準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn),讓員工信服
D.這些個(gè)人短期績效薪酬不計(jì)入基本薪酬,因此不會(huì)引起勞動(dòng)力成本的長期上漲

2.多項(xiàng)選擇題下列績效的作用選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是()。

A.績效加薪、一次性獎(jiǎng)金計(jì)入基本薪酬,會(huì)引起勞動(dòng)力成本的長期上漲
B.計(jì)件工資、傭金操作復(fù)雜,管理成本較大
C.一次性獎(jiǎng)金,特殊績效獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金以客觀的績效指標(biāo)為依據(jù),能夠比較準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)
D.計(jì)件工資、傭金使員工過分關(guān)注個(gè)人績效,忽視了一些對組織重要的,但對員工個(gè)人績效沒有直接關(guān)系的方面