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A.這些個(gè)人短期績(jī)效薪酬具有提高員工基本薪酬、激勵(lì)高績(jī)效員工長(zhǎng)期工作的作用
B.這些個(gè)人短期績(jī)效薪酬操作簡(jiǎn)單，管理成本較小，是性價(jià)比較高的激勵(lì)工具
C.這些個(gè)人短期績(jī)效薪酬一般以客觀的績(jī)效指標(biāo)為依據(jù)，能夠比較準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)，讓員工信服
D.這些個(gè)人短期績(jī)效薪酬不計(jì)入基本薪酬，因此不會(huì)引起勞動(dòng)力成本的長(zhǎng)期上漲

A.績(jī)效加薪、一次性獎(jiǎng)金計(jì)入基本薪酬，會(huì)引起勞動(dòng)力成本的長(zhǎng)期上漲
B.計(jì)件工資、傭金操作復(fù)雜，管理成本較大
C.一次性獎(jiǎng)金，特殊績(jī)效獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金以客觀的績(jī)效指標(biāo)為依據(jù)，能夠比較準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)
D.計(jì)件工資、傭金使員工過(guò)分關(guān)注個(gè)人績(jī)效，忽視了一些對(duì)組織重要的，但對(duì)員工個(gè)人績(jī)效沒(méi)有直接關(guān)系的方面