（）是組織和領(lǐng)導者變革的障礙。

羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領(lǐng)導概念的人。

過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）

文化的哪個維度最容易接受變革型領(lǐng)導（）

哪個組織因素有助于賦權(quán)（）

日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就，這是因為（）

哪種領(lǐng)導風格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流（）

哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)（）

領(lǐng)導者在變革的第一階段的作用是（）

哪個不是導致變革阻力的個別因素（）