A.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）+期望值（E）
B.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）-期望值（E）
C.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）÷期望值（E）
D.激勵(lì)力量（M）=效價(jià)（V）×期望值（E）
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A.生理需求
B.社會(huì)需求
C.安全需求
D.尊重需求
A.創(chuàng)新原則
B.公平性原則
C.明確性原則
D.求實(shí)性原則
A.管理層級(jí)計(jì)較多
B.管理幅度比較小
C.層級(jí)之間關(guān)系比較緊密
D.上級(jí)對(duì)下級(jí)管理太呆板
A.復(fù)雜性、規(guī)范性、分散性
B.復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性
C.規(guī)范性、集權(quán)性、分散性
D.復(fù)雜性、集權(quán)性、分散性
下列關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施階段
①戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段
②戰(zhàn)略運(yùn)作階段
③戰(zhàn)略計(jì)劃階段
④戰(zhàn)略的控制與評(píng)估階段
排序正確的是（）。
A.①②③④
B.①③②④
C.①④②③
D.①③④②
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）