A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門專業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
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A.擴(kuò)大部門數(shù)量
B.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門
E.適當(dāng)增加管理層級(jí)數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級(jí)的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門的數(shù)量
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
E.專家權(quán)利
A.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者未必是一個(gè)有效的管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在某些方面可能有重疊
C.領(lǐng)導(dǎo)者更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)的方向和未來的愿景
D.管理者主要關(guān)注組織的日常運(yùn)營和任務(wù)完成
A.感召權(quán)力
B.強(qiáng)制權(quán)力
C.法定權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
E.專家權(quán)力
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
預(yù)算控制的功能包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()