A.成本補(bǔ)償合同
B.工料合同
C.固定總價(jià)合同
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
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A.燃盡圖
B.帕累托圖
C.親和圖
D.檢查表
A.標(biāo)桿對(duì)照
B.市場(chǎng)研究
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
A.開(kāi)始項(xiàng)目發(fā)起人批推的項(xiàng)目，并與專家一起審查績(jī)效
B.創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)論證一致的項(xiàng)目章程，并將其提交給發(fā)起人的組織批準(zhǔn)
C.與專家一起召開(kāi)會(huì)議，重新審查商業(yè)論證，并獲得使用相應(yīng)軟件的協(xié)議
D.讓專家解決這個(gè)問(wèn)題，并為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始資源規(guī)劃活動(dòng)
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
C.分析技術(shù)
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
A.增加資源并批準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)加班
B.減少范圍，將CPI和SPI平衡到0
C.不采取任何措施，因?yàn)轫?xiàng)目提前于進(jìn)度，且滿足目標(biāo)
D.利用管理儲(chǔ)備的資金
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）