A.燃盡圖
B.帕累托圖
C.親和圖
D.檢查表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.標桿對照
B.市場研究
C.組織過程資產(chǎn)
D.統(tǒng)計抽樣
A.開始項目發(fā)起人批推的項目,并與專家一起審查績效
B.創(chuàng)建一個商業(yè)論證一致的項目章程,并將其提交給發(fā)起人的組織批準
C.與專家一起召開會議,重新審查商業(yè)論證,并獲得使用相應(yīng)軟件的協(xié)議
D.讓專家解決這個問題,并為項目團隊開始資源規(guī)劃活動
A.團隊建設(shè)活動
B.項目績效報告
C.分析技術(shù)
D.項目績效評估
A.增加資源并批準團隊加班
B.減少范圍,將CPI和SPI平衡到0
C.不采取任何措施,因為項目提前于進度,且滿足目標
D.利用管理儲備的資金
A.風(fēng)險登記冊
B.風(fēng)險管理計劃
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.人員配備管理計劃
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最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?