單項選擇題在產(chǎn)品的最近一次質(zhì)量檢查:項目團隊確定產(chǎn)品不滿足技術(shù)規(guī)范。項目經(jīng)理要求收集信息進行分析。應(yīng)使用哪一項工具或技術(shù)來理解數(shù)據(jù)?()

A.燃盡圖
B.帕累托圖
C.親和圖
D.檢查表


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2.單項選擇題項目經(jīng)理被分配管理一個新項目,發(fā)現(xiàn)一些專家認為,所選擇的軟件將不會提供預(yù)期效益。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.開始項目發(fā)起人批推的項目,并與專家一起審查績效
B.創(chuàng)建一個商業(yè)論證一致的項目章程,并將其提交給發(fā)起人的組織批準
C.與專家一起召開會議,重新審查商業(yè)論證,并獲得使用相應(yīng)軟件的協(xié)議
D.讓專家解決這個問題,并為項目團隊開始資源規(guī)劃活動

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題