A.范圍核實(shí)
B.范圍基準(zhǔn)
C.需求文檔
D.變更控制系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
A.權(quán)衡短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)
B.高頻迭代和增量交付
C.自組織團(tuán)隊(duì)和客戶密切合作
D.長(zhǎng)期合同而非簡(jiǎn)短的任務(wù)周期
A.多個(gè)瓶頸導(dǎo)致進(jìn)度延誤
B.缺乏已批準(zhǔn)變更控制
C.項(xiàng)目主關(guān)鍵路徑預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
D.隊(duì)伍士氣低落
A.干系人的滿意度調(diào)查
B.項(xiàng)目進(jìn)度、問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員考評(píng)
A.自下而上估算
B.LSI（邏輯可追溯性）分析
C.CP 聲望分析
D.NPV（凈現(xiàn)值）分析
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）