A.樹立緊迫感
B.建立強有力領導聯(lián)盟
C.構建愿景規(guī)劃
D.溝通創(chuàng)新愿景
E.廣泛的授權運動
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你可能感興趣的試題
A.從形式角度考察不同管理創(chuàng)新的特點
B.從過程角度考察不同管理職能的創(chuàng)新內(nèi)涵
C.從要素的角度討論管理基礎的創(chuàng)新
A.引入一種新產(chǎn)品或者某產(chǎn)品的一種新的特性
B.引入一種新的生產(chǎn)方式
C.開辟新市場
D.獲得原材料或半成品的一種新的供應來源
E.建立任何一種新的組織形式
A.善于發(fā)現(xiàn)問題
B.敢于提出問題
C.主動求新求變
D.積極探究
A.變革組織機構
B.創(chuàng)新組織人才配備
C.構建創(chuàng)新型組織
D.創(chuàng)新生產(chǎn)技術
A.培養(yǎng)和挖掘領導者的創(chuàng)新素質(zhì)
B.創(chuàng)新領導方式
C.構建激勵創(chuàng)新的氛圍
D.創(chuàng)新生產(chǎn)技術
最新試題
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
在組織中，一個管理者往往難以同時承擔創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務。（）
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中，從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察，從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是（）。
管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構成。（）
任何企業(yè)在進行創(chuàng)新過程管理中，都需要進行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個方面。
不斷的技術創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）