多項選擇題績效管理的實施階段包括（）環(huán)節(jié)。

A.績效總結(jié)
B.明確目標
C.制訂計劃
D.全面監(jiān)督
E.有效指導(dǎo)


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1.多項選擇題某企業(yè)在分解考核指標時，出現(xiàn)“指標平移”現(xiàn)象，即主管不經(jīng)科學(xué)地分解而直接將自己的指標分派給下屬，此時為主管設(shè)計的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于（）。

A.如何與下屬進行績效面談
B.考評者與被考評者的角色扮演
C.考評的技術(shù)、技巧和要領(lǐng)
D.績效管理結(jié)果應(yīng)用及崗位評估的基本理論
E.績效指標分解的程序、步驟、以及實施要點

2.多項選擇題績效考評的類型有（）。

A.上級考評
B.同級考評
C.下級考評
D.自我考評
E.外人考評

3.多項選擇題從企業(yè)的一般情況來看，績效管理的參與者一般主要涉及到考評者、（）等人員。

A.企業(yè)決策層
B.被考評者
C.被考評者的同事
D.被考評者的下級
E.企業(yè)外部人員

5.多項選擇題下列關(guān)于考評時間確定的說法正確的是（）。

A.用于晉升晉級的績效考評，屬于定期考評
B.每年提薪的企業(yè)考評期為一年，應(yīng)在年終考評
C.以定期提薪和獎金分配為目的時，要隨時考評
D.每年分配兩次獎金的企業(yè)，考評期控制在3個月
E.員工提出培訓(xùn)申請時，可以進行用于培訓(xùn)的考評