A.細(xì)致的目標(biāo)體系(計(jì)劃)
B.良好的執(zhí)行控制體系
C.績效的反饋與改進(jìn)體系
D.以上選項(xiàng)都涉及
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A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.KPI
D.股東
A、由關(guān)注企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外兼顧
B、指標(biāo)從簡單向綜合發(fā)展
C、注重財(cái)務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
D、由側(cè)重績效評價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重全面績效管理
A、戰(zhàn)略
B、流程
C、能力
D、顧客滿意度
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最新試題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個(gè)評估的各個(gè)過程。
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
績效評估的管理功能一般包括()
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
360度反饋法主體選擇的原則有()