競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅力。這種內(nèi)驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。