求盈虧臨界點銷售量和盈虧臨界點銷售額；

根據(jù)案例，若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

每月的固定成本是多少？

若公司面對競爭準備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動成本是多少？

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個，140000個，160000個時，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

你認為哪種方法能最好的反映該項目的實際成本？解釋原因。

要求：請作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進一步加工的決策。

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機器小時分配機器運轉(zhuǎn)成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

總額在一定時期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受產(chǎn)量變動的影響而能保持固定不變的成本指的是（）