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問答題
【案例分析題】某工廠每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品21000件，單位變動成本為10元，固定成本總額75000元，銷售單價為25元。如果把甲產(chǎn)品進一步加工成乙產(chǎn)品，銷售單價可提高到40元，但需追加單位變動成本8元，專屬固定成本35000元。要求：請作出甲產(chǎn)品是否應進一步加工的決策。
答案：
對于這種決策問題的分析可采用差量分析法。
（１）進一步加工方案與出售半成品方案的差量收入為：
21000...
（１）進一步加工方案與出售半成品方案的差量收入為：
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問答題
【案例分析題】某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期單位變動成本為每件20元，變動成本總額為80000元，共獲營業(yè)利潤20000元。若該公司計劃下年度維持銷售單價不變，并且變動成本率仍維持本年度的40%。若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？
答案：
下年度計劃銷售量=4000×（1+20%）=4800件
下年度營業(yè)利潤=（50-20）×4800-100000=...
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問答題
【案例分析題】某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期單位變動成本為每件20元，變動成本總額為80000元，共獲營業(yè)利潤20000元。若該公司計劃下年度維持銷售單價不變，并且變動成本率仍維持本年度的40%。預測下年度保本銷售量；
答案：
產(chǎn)品銷售單價=20/40%=50元
本期銷售量=80000/20=4000件
固定成本=貢獻毛益-營業(yè)利...
本期銷售量=80000/20=4000件
固定成本=貢獻毛益-營業(yè)利...
