問答題

【案例分析題】

某車間目前有兩類間接費用:機器運轉成本和材料處理成本。下一年,這兩類間接費用的預計發(fā)生額如表所示。

該車間當前利用機器小時和預計實際能力對間接費用進行分配,預計實際能力是50000機器小時。車間經(jīng)理被要求為一項提議的項目提出一個報價,為此他收集了關于該項目的數(shù)據(jù)。

車間經(jīng)理被告知許多競爭者使用作業(yè)成本法將間接費用分配到這種項目。在提出他的報價前,他希望估算一下這種替代方法的影響。他估計下一年將發(fā)生3000次材料搬運。

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本,使用機器小時分配機器運轉成本,計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%,經(jīng)理的報價應是多少?

答案: 按作業(yè)成本法分配間接費用:
預計機器運轉分配率=220000/50000=4.4(元/機器小時)
預計材...
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