A.指揮團(tuán)體
B.利益團(tuán)體
C.團(tuán)隊(duì)
D.任務(wù)團(tuán)體
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)
A.團(tuán)體決策好于所有的個(gè)人決策
B.團(tuán)體決策的決策速度快于個(gè)人決策
C.團(tuán)體決策常常低于最佳的個(gè)人決策
D.個(gè)人決策的創(chuàng)造性要好于團(tuán)體決策
A.基層經(jīng)理向上級(jí)主管作口頭報(bào)告
B.人事經(jīng)理向員工發(fā)放調(diào)查表
C.主管向員工指派任務(wù)
D.財(cái)務(wù)經(jīng)理與營(yíng)銷經(jīng)理交換意見(jiàn)
A.門(mén)前技巧
B.滾雪球
C.折扣技巧
D.腳在門(mén)檻內(nèi)技巧
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯(cuò)型溝通
最新試題
團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在()
克服溝通障礙的途徑包括()
下列關(guān)于橫向溝通的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見(jiàn)解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是()
與個(gè)人決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)有()
妨礙溝通的因素有()
心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn),說(shuō)明了()現(xiàn)象的普遍性
在組織管理中,正式團(tuán)體可以分為()
團(tuán)體決策常用的方法有()
防止團(tuán)體思維的措施包括()