A.團(tuán)體決策好于所有的個(gè)人決策
B.團(tuán)體決策的決策速度快于個(gè)人決策
C.團(tuán)體決策常常低于最佳的個(gè)人決策
D.個(gè)人決策的創(chuàng)造性要好于團(tuán)體決策
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A.基層經(jīng)理向上級(jí)主管作口頭報(bào)告
B.人事經(jīng)理向員工發(fā)放調(diào)查表
C.主管向員工指派任務(wù)
D.財(cái)務(wù)經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理交換意見(jiàn)
A.門(mén)前技巧
B.滾雪球
C.折扣技巧
D.腳在門(mén)檻內(nèi)技巧
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.環(huán)狀溝通
D.交錯(cuò)型溝通
A.違反非正式規(guī)范會(huì)受到他人的責(zé)備或輿論的譴責(zé)
B.正式規(guī)范往往用正式文件明文規(guī)定
C.從規(guī)范的存在范圍來(lái)講，正式規(guī)范的存在范圍要更廣
D.非正式規(guī)范往往是約定俗成的、無(wú)明文規(guī)定的
A.頭腦風(fēng)暴法
B.階梯技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)
最新試題
社會(huì)懈怠是指?jìng)€(gè)體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因有（）
團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在（）
不需要安排團(tuán)體成員面對(duì)面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是（）
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見(jiàn)解而設(shè)計(jì)的，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是（）
增加他人順從的技巧包括（）
根據(jù)自我歸類(lèi)理論，每個(gè)人都會(huì)按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸入某一類(lèi)，其中不屬于內(nèi)群體——外群體水平歸類(lèi)的是（）
關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說(shuō)法，正確的是（）
如果可以選擇，幾乎所有的球隊(duì)都愿意主場(chǎng)作戰(zhàn)，而不愿意客場(chǎng)作戰(zhàn)。這是因?yàn)橹鲌?chǎng)作戰(zhàn)更容易產(chǎn)生（）
研究表明，小道消息通常出現(xiàn)在（）等情況下
心理學(xué)研究表明，特別有助于建立良好的順從氣氛的因素是（）