A.現(xiàn)實情況令人振奮
B.情況對人們具有重要性
C.現(xiàn)實情況令人有模糊感
D.現(xiàn)實情形令人焦慮
E.工作需要個體付出很大的努力
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A.信息全面、完整
B.多重選擇
C.可以降低錯誤發(fā)生率
D.可提高對最終決策的認(rèn)同感
E.信息真實
A.個體認(rèn)為自己的努力不容易被衡量
B.個體認(rèn)為自己的努力得不到回報
C.團體工作容易出現(xiàn)“責(zé)任分散”
D.團體成員認(rèn)為自己的努力是必不可少的
E.團體成員認(rèn)為自己的努力與團隊的績效之間的關(guān)系明確
A.邀請權(quán)威人士參加
B.輪流引入新成員
C.提高認(rèn)同感
D.在最終決定前暫停
E.邀請局外人參與
A.有助于維持團體的一致性
B.具有惰性作用
C.改善團體的外部環(huán)境
D.為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則
E.有助于提高決策質(zhì)量
A.指揮團體
B.利益團體
C.任務(wù)團體
D.聯(lián)誼團體
E.團隊
最新試題
關(guān)于同質(zhì)性團體和異質(zhì)性團體的說法,正確的是()
下列關(guān)于橫向溝通的說法中,錯誤的是()
在團體中,溝通的作用有()
團體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在()
增加他人順從的技巧包括()
研究表明,小道消息通常出現(xiàn)在()等情況下
防止團體思維的措施包括()
為克服團體壓力抑制不同見解而設(shè)計的,鼓勵創(chuàng)造性思維的常用方法是()
關(guān)于同性質(zhì)團體和異性質(zhì)團體的說法,錯誤的有()
管理者若對某下屬的工作不滿,則會更多地關(guān)注此下屬表現(xiàn)不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱為()